打造新兴业务成长火车头,远航班-新兴业务一期首次培训顺利结束!
发布时间2019-4-9 8:44:44  阅读数:2483

2019年3月30-31日,天能大学远航班——新兴业务一期首次培训在天能大学教室顺利举行。来自能源科技、海外事业部、昊杨新能源、汽车电池事业部、燃料电池项目组等单位的48人参加本次培训。本次培训邀请到人力资源总监王总、昊杨公司总经理汪总、锂电事业部副总经理施总、海外事业部副总经理赵总、人力资源副总监兼新兴业务人力资源负责人杨总作为开营嘉宾。人力资源中心总监王总进行授旗并寄语。王总要求学员应不辱使命、不忘初衷,践行天能精神和文化,为再创一个新天能而努力奋斗,同时希望学员能够好好学习、好好工作,要能学以致用,将所学工具和方法应有于实践中。

远航班首次培训主要安排了军训与拓展、情境领导和新兴业务战略解码课程。

在军训环节中。步调一致、听从指挥,通过标准的军事化训练的方式,让所有学员认识到什么是高效执行力,什么是目标一致。既增强了学员的集体荣誉感,提高了团队意识,又磨练了意志,强化了纪律。拓展活动阶段,让学员了解到一支优秀的团队需要成员间存在有效的沟通、合理的分工、强烈的责任意识等。

情境领导是众多标杆企业管理者必修课,由业界专家引导,通过诊断员工四个发展阶段的特征与需要及确定所需要的指导与支持、课堂的互动与交流、自我测评等内容的安排,让学员对自身的管理风格有清晰的了解,管理优势与不足有更精准的判断,提高了学员的良性管理意识,特别是建立了学员差异化管理的思维。

新兴业务战略课程由董事长助理邹总讲授。本次课程让学员对天能产业“航母战斗群”整体布局有了更加清晰的了解,特别是对新兴业务战略的分析与讲解更是增强了学员工作的斗志与动力,同时让学员认识到“如何而战,为什么目标而战”。除了对天能战略进行解码,还详细地讲授了战略制定的工具与方法。触发了管理者对各自新兴业务发展战略的思考。

远航班-新兴业务一期首次培训圆满结束!短短2天的培训既让学员对执行力、意志力、团队精神等有了新的认识,又加深了学员对“因材施教”、差异化管理理念的理解,同时对公司的战略定位和工具使用有了进一步的了解和掌握。远航班将在每月月底进行集中培训,期待每位学员在本期培训中都能有所收获。

本次培训还通过积分形式评选出优胜小组和个人。


 

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